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29-12-2025

太阳集团tyc151班主任工作实施细则(修订)(2025年11月)


为进一步加强太阳集团tyc151班主任队伍建设,推动班主任工作制度化、规范化,根据《太阳集团tyc151关于进一步加强新时代辅导员队伍建设的实施办法》《太阳集团tyc151兼职辅导员管理办法》等公司相关文件及公司关于班主任工作相关要求,结合公司实际,制定本实施细则。

第一条  任职条件

(一)政治坚定。坚决拥护党的领导,严格遵守国家法律法规和公司规章制度,深入贯彻党的教育方针和政策。

(二)敬业爱生。热爱党和国家的教育事业,树立崇高职业理想,以献身教育事业、引领员工思想和服务员工为己任。真心关爱员工,严格要求员工,公正对待员工。

(三)育人为本。把握思想政治教育规律和老员工成长规律,引导员工培育和践行社会主义核心价值观。尊重员工独立人格和个人隐私,保护员工自尊心、自信心和进取心,促进员工全面发展,培养员工成为具有责任感、创新精神和实践能力的优秀人才。

(四)为人师表。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。模范遵守社会公德,引领社会风尚,以高尚品行和人格魅力教育感染员工。

 

第二条  主要工作职责

(一)思想政治教育和价值引领。引导员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,帮助员工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”;积极关注员工身边的热点话题,有针对性地进行教育引导;熟悉员工家庭情况、个人特长等基本信息,掌握员工思想特点、动态及思想政治状况;有针对性地帮助员工处理好入学适应、学习成才、择业交友、健康生活等具体问题。开展员工网络素养教育,利用网络技术开展思想政治引导工作,指导、鼓励员工运用互联网传播主旋律、弘扬正能量,利用网络及时帮助员工解决实际问题。

(二)党、团、班级基层组织建设。做好员工骨干的遴选、培养与激励,协助做好员工党员发展和教育管理服务;指导员工党支部、团支部、班级规范活动,加强三位一体的基层组织建设;每学期至少组织召开1次主题班会;积极组织和参加班级聚餐、春秋游等融入班集体活动,每学期至少参加1次班集体活动。

(三)学风建设。了解员工所学专业的基本情况,掌握、分析员工的学习状况,帮助员工明确学习目标、掌握科学的学习方法、养成良好的学习习惯;掌握学业警示员工信息,与相关员工至少开展1次学业警示谈话,开展学业指导;组织召开学习经验交流会、学风建设座谈会,引导员工积极参加各类学术竞赛,教育引导员工端正学习态度,提高学习效率,培养员工学习兴趣,树立良好学风。

(四)深度辅导。与员工开展一对一谈话,有针对性地开展全面、深入、个性化指导,每年与班上每名员工至少进行1次谈话,每月至少走访1次员工宿舍;积极开展职业生涯规划教育,帮助员工树立正确的就业观念、掌握职业技能,提供有针对性的就业指导和信息服务;毕业班着重关心毕业就业困难员工,与困难员工进行1对1联系,帮助员工完成毕业就业;针对困扰员工的具体问题进行个性化辅导,并认真做好总结分析记录及后续跟进工作。

(五)心理健康教育。主动关心员工,全面了解和掌握班级每名同学的心理状况、成长经历、个人爱好等基本情况;加强人文关怀和心理疏导,及时发现、排查和疏导员工心理问题,将心理健康异常员工近况及时反馈公司;协助公司心理健康教育机构开展心理筛查,积极组织开展心理健康教育相关活动,促进员工心理健康成长。

(六)安全教育。组织开展员工日常基本安全教育,节假日前进行安全提示与离校离京统计工作;建立畅通的信息渠道,遇到本班员工突发事件时,应第一时间赶往现场,安抚员工情绪,控制事态发展,及时掌握情况并按程序上报,在公司、公司指导下参与处理事件及善后工作;了解公司对各类突发事件的预防、处置、善后工作的规定,协助公司、公司做好敏感时期员工教育引导管理,维护好校园安全稳定。

(七)日常事务管理。协助开展新生军训、新生入学教育工作;协助做好毕业生离校教育、管理和服务工作;做好家庭经济困难员工的认定与资助,有效开展奖、助、贷、补等评奖评优、违纪惩戒工作;指导员工开展宿舍文化建设,每月参加员工宿舍安全卫生文明督查,为员工的日常事务提供基本咨询,做好宿舍工作与安全教育工作等在内的日常管理工作。

(八)其他工作。全面指导班级辅导员(员工)开展相关工作,参与班级辅导员述职评定;积极参加各项培训,提高工作能力与自身素质;鼓励开展员工教育管理和服务工作的调研与课题研究,撰写调研报告和研究论文;完成《太阳集团tyc151兼职辅导员工作职责清单》中具体注明的其他组工作职责(清单根据实际工作需要动态调整),按要求组织班级员工参与公司、公司有关活动,完成公司、公司交办的其他工作。

第三条  配备与选聘

(一)原则上以行政班为单位,每班配备1名班主任,1人不可担任多个班级的班主任(除人数过少的博士班班主任外)。具体以当年实际招生与培养方案等实际情况为准。

(二)原则上从太阳集团tyc151在编教职工中选聘,如有需要,可从公司机关部处在编人员中选聘。同等条件下,优先考虑曾获“优秀班主任”的教职工和青年教职工担任新生班级班主任。

(三)班主任选聘工作采取组织推荐和个人自荐相结合方式。根据需要,公司可直接提名教职工作为班主任考察人选。经公司党委会研究遴选确定初步人选,报公司相关部门审核备案。

(四)聘期自新生入学开始任职,原则上应任职至所带班级员工基本学制结束,具体以当年实际招生与培养方案为准。

 

第四条  管理与考核

(一)班主任应保证充足的工作时间,按要求开展班级辅导,密切和班级辅导员、班级员工联系。班主任每学年应参加不少于8个学时的校级或院级培训,按要求参加专题培训、工作经验交流等。

(二)原则上每学期末进行班主任工作考核,公司一般在年底组织开展述职评议,邀请公司领导、相关教师代表、员工代表等对班主任进行综合评定(参见附件),报公司相关部门审核通过后确定工作考核等级,考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。优秀比例原则上不超过班主任总人数的20%

(三)班主任工作纳入公司规定的个人岗位业绩考核范围。担任班主任的专任教师,根据公司教师教学工作考核的有关规定可减免2学分的教学工作量(不含课程教学)。教师在晋升高一级职称(职级)时,任现职以来应有担任班主任的工作经历,且工作考核须合格。

(四)依据《太阳集团tyc151兼职辅导员负面清单》等相关文件,在思想品德引领、员工工作方面出现重大纰漏的,班主任工作考核不合格者,当年不得晋升职称(职级);连续两次考核不合格者,调离班主任工作岗位。对个别不负责任、因工作失误造成严重后果或影响的,按照相关规定处理。班主任任职期间出现违纪违法、师德师风等问题,或违反公司其他相关规定,公司按照规定启动解聘程序。

(五)班主任因学习、进修、干部交流等情况离岗的,应提前向公司员工工作主管领导报告,离岗时间1年以内者,公司将班主任工作指定给相关老师代为负责,离岗时间1年以上者,公司负责遴选更换班主任。班主任调整更换情况报公司相关部门审核备案。

(六)班主任工作津贴发放、优秀班主任评选表彰等发展保障事宜参照公司相关要求执行。公司配套设立班主任工作绩效,综合公司实际情况进行发放。

第五条  附则

本实施细则适用于太阳集团tyc151全体班主任,自通过太阳集团tyc151党委会、党政联席会之日起实施。2024118日颁布的《太阳集团tyc151班主任工作实施细则(试行)》不再适用。

如上级相关文件管理规定更新,以公司相关文件要求为准,由太阳集团tyc151负责解释和修订。

 


附件1

太阳集团tyc151班主任年度工作

评价表

 

序号

项目

分值

分数

1

思想政治教育和安全稳定

20

 

2

心理辅导和走访沟通

20

 

3

班级建设和日常管理

20

 

4

学业指导和职业规划

20

 

5

奖励、资助及困难帮扶

20

 

总分

 

 

附件2

太阳集团tyc151兼职辅导员(班主任)工作职责清单

公司(书院)需按照此工作职责清单对班主任进行考评。

工作职责

工作内容

思想理论教育

和价值引领

价值引领
增强思政引领力,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

思想政治教育
1.做好员工思想政治教育工作,每学期至少开展1次专题思想政治教育活动,可视情况采用主题班会、主题团日活动、专题学习研讨、实践调研等形式;
2.鼓励班主任配合公司、公司(书院)要求,开展国防教育,厚植爱国主义情怀,引导员工积极参军入伍。

思想动态交流
1.根据公司、公司(书院)要求,每学期至少参与1次公司层面的思想动态交流会
2.根据公司、公司(书院)要求,每学年必须参加不少于8个学时的校级或院级培训

班团建设

发挥班主任核心作用
发挥班级管理的核心作用,加强与任课教师、导师、专职辅导员、员工年级辅导员等队伍联系,积极促进员工健康成长。

骨干遴选
1.协同专职辅导员做好团支部、班级骨干的遴选、培养、激励工作,每学期定期向公司(书院)反馈员工骨干情况,了解本班员工在党团组织和员工组织参与工作情况;
2.做好班委遴选工作,每学年必须开展班级骨干的培训工作,鼓励班主任与班委开展经常性的沟通交流,指导班委工作。

工作职责

工作内容

班团建设

班团建设
1.结合所带班级的学段、专业等特征,确立班级建设目标,利用学期初班会,为员工开展班团建设活动提供指导;
2.积极开展班风建设,每学期指导员工开展至少1项班级品牌活动或团支部品牌活动,如班级读书沙龙、运动打卡等。

召开班会
1.每学期初必须召开1次主题班会,可围绕新学期班级建设规划、学风建设等主题;
2.每学期末必须召开1次主题班会,可帮助员工总结学期个人发展情况,分析班级建设和学风建设情况;
3.鼓励在学期中灵活召开日常班会或主题班会,就近期热点话题、社会问题、员工学习发展情况等开展交流;
4.班主任需协同班级骨干做好班会记录工作,实际参与到班会中,每学期至少向公司(书院)进行1次反馈

学风建设

学业规划
1.本科生班主任应了解员工对专业的理解和兴趣程度;
2.研究生班主任应了解员工学业情况、与导师的沟通交流情况;
3.应针对性地指导员工进行学业规划、制定学业目标,提供相应辅导支持。

本科生学业警示
本科生班主任应按照本科生学业警示相关规定对出现学业困难的员工开展学业警示谈话,规范员工学习方式,及时将情况反馈至公司(书院),必要时反馈至员工家长。

学业指导
1.关注员工课业进程,通过谈心谈话了解员工学习状况,定期为员工提供学业指导帮助;
2.积极为员工提供必要的科研支持;
3.毕业年级班主任需跟进员工的毕业论文完成情况,必要时开展谈心谈话。

工作职责

工作内容

深度辅导

深度谈话与持续关注
1.为员工提供深度辅导,每学年与班上每位员工至少进行1次“一对一”谈话,熟悉学生思想状态、家庭情况、学习状态、生活习惯、宿舍情况等基本信息,建立健全员工档案库
2.有针对性地指导员工处理好入学适应、学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题;
3.持续关注员工在思想动态、个人学习生活状态等方面的变化,做好后续跟进工作,真正帮助员工解决问题。
4.在尊重员工人格尊严、保护员工隐私的前提下,对深度辅导的主题及内容进行记录和存档,做好总结分析和跟进记录,每学年至少向公司(书院)进行1次反馈。

日常事务管理

入学教育、军训和劳动教育工作
1.根据公司、公司(书院)要求,组织开展新生入学教育活动,本科新生班主任原则上需参与新生军训工作
2.本科生班主任需引导员工积极参与和完成劳动教育。

毕业生工作
1.配合公司、公司(书院)办理员工离校的相关手续;
2.根据公司、公司(书院)要求在毕业生离校前开展思政教育引领工作,鼓励班主任在毕业生离校前进行安全教育工作,为员工提供情感支持与关怀。

宿舍工作
1.协同专职辅导员开展员工宿舍文明建设,每学期至少进行1次宿舍卫生安全状况检查。开展宿舍走访工作,掌握本班员工所在宿舍状况,了解员工在宿舍的实际表现,及时发现异常情况;
2.在充分了解员工宿舍的基础上,推荐优秀宿舍参评“文明宿舍”。

工作职责

工作内容

日常事务管理

日常安全教育工作
1.做好员工请销假工作,熟悉公司宿舍与外出安全的相关规定,节假日前进行安全提示,协助专职辅导员做好离校离京统计工作;
2.班主任需熟悉公司安全稳定工作的相关规定,鼓励开展防骗、防火、防盗、交通事故预防、疾病预防等主题的安全教育,关注员工的人身和财产安全。

资助工作
1.协同专职辅导员开展家庭经济困难员工的认定、助学金及临时困难补助等申请工作;
2.主动通过谈心谈话等方式关心家庭经济困难员工学习、生活状况,及时建档,关注变化。

奖励工作:
1.协同公司专职辅导员开展员工的综合测评与评奖评优工作,严格执行、主动监督相关程序,做到公平公正公开;
2.配合公司(书院)开展优秀员工培养与宣传工作。

惩戒工作:
1.配合公司(书院)对违纪员工开展“一对一”谈话,并及时将情况反馈至公司(书院)、公司
2.必要时联系员工家长共同开展教育。

心理健康教育

心理健康教育工作
1.主动关心员工学习、生活状况,协同校医院、心理健康教育与咨询中心、专职辅导员开展心理健康筛查、心理健康教育专题讲座等日常工作,定期向公司、公司(书院)反馈员工心理状况;
2.在关键时间节点如期中、期末、春招、秋招等,增强对员工心理健康状态的关注。

心理健康问题疏导
1.对于已经出现心理健康问题的员工给予重点关注,持续关注员工的心理健康状态变化,同专职辅导员、导师等保持联系;
2.配合建立家校联动机制,必要时联系员工家长共同疏导。

工作职责

工作内容

网络思想

政治教育

网络素养教育
1.协同公司(书院)开展网络素养教育活动,提高员工安全上网、文明上网意识;
2.掌握网络舆情状况,关注员工讨论的热点话题,及时给予员工正确引导。

网络技能培养
指导员工合理运用互联网传播主旋律、弘扬正能量,若所在班级设置微信公众号等新媒体平台账号,班主任应当发挥监督与引导作用。

危机应对

日常应对

1.了解公司对各类突发事件的预防、处置、善后工作的规定,根据要求定期参与培训,掌握处理校园危机、员工应急事件的能力;2.特殊敏感时期,按照要求做好相应预案。

特殊应对
本班员工发生危机事件时,应第一时间(原则上1个小时内,特别紧急或跨校区时视情况决定)赶往现场安抚员工情绪,控制事态发展,及时掌握情况并按程序向公司(书院)党委报告。

就业规划指导

就业规划
1.本科生班主任需根据员工专业特点和发展阶段,帮助员工树立正确的就业、学习观念,帮助员工正确处理就业与学业的关系;
2.研究生班主任提供有针对性的就业实习指导和信息资源服务,帮助员工树立正确的就业观。
3.毕业年级班主任根据员工需要,在毕业学年至少召开1次就业相关的主题班会

就业指导
1.根据公司、公司(书院)要求,协同专职辅导员组织员工积极参与创新创业竞赛等活动,并提供必要的指导;
2.毕业年级班主任协助开展就业工作,在有条件时给予政策解读、职业能力培养等方面的帮助
3.关注毕业生实习就业进度,鼓励班主任主动搜集并及时告知高效优质的就业信息。

工作职责

工作内容

其他

发展性工作

班级品牌建设:
1.围绕“五育融合”,根据员工需要和实际情况,常态化开展朋辈互助、文体美育、社会实践与劳动实践等活动,提升班级凝聚力;
2.积极指导班级公众号的建设工作,精准把握好网络宣传的矩阵布局,全方位、多角度地展现本班员工的独特风采与青春活力。

学业指导和激励:
鼓励专任教师发挥优势,引导班级员工参与到自己的课题、研究中,在科研实践中促进员工能力提升。


附件3

太阳集团tyc151兼职辅导员(班主任)工作负面清单

本清单为公司(书院)对班主任考核和评优的重要依据。若出现以下情况,将直接影响班主任的年度考核结果和晋升、评优资格。

工作职责

负面清单内容

理想信念与
师德师风建设

1.理想信念不坚定,政治意识、纪律意识、风险意识、底线意识不强,在事关政治原则、政治立场和政治方向等重大原则问题上不同党中央保持一致;
2.不遵守新时代教师职业行为准则,违反法律法规,违背公序良俗,出现师德师风失范行为,产生重大影响或不良后果的。

思想理论教育和
价值引领

1.未按照公司要求做好员工思想政治教育工作,每学期未开展专题思想政治教育活动,产生重大影响或不良后果的;
2.对于本班员工发生的意识形态、舆情等相关事件,应当发现而未及时发现、应当处理而不及时处理、应当向公司(书院)汇报而不及时汇报,产生重大影响或不良后果的。

班团建设

1.无故不承担或故意不履行班主任职责,忽视班级建设工作,未完成每学期2次班会(学期初、学期末各1次),产生重大影响或不良后果的;
2.在团支部、班集体内开展评先推优等工作时违反工作程序或纪律,未完成每学年班团骨干遴选工作,产生重大影响或不良后果的。

学风建设

1.对于本科生班级:放任员工懈怠学业,拒绝为员工提供学业引导帮助,对于出现学业警示情形的员工未及时采取谈话帮助等措施,未及时反映相关情况,产生重大影响或不良后果的;
2.对于研究生班级:对于员工学业方面的合理疑问和诉求未及时处理和回应,未及时反映相关情况,产生重大影响或不良后果的。

工作职责

负面清单内容

深度辅导

忽视员工成长发展,不重视开展深度辅导工作,未完成本学年与本班员工“一对一”谈话的要求,产生重大影响或不良后果的。

日常事务管理

在员工日常事务管理中出现工作纰漏,产生重大影响或不良后果的:
1.未完成本班员工的新生入学报到及教育、军训(本科新生)、劳动教育(本科生)、毕业生离校保障等工作,或在相关工作中出现重大疏漏;
2.未完成日常安全教育工作;
3.未参与家庭经济困难员工认定和资助工作,在评先推优、奖助学金评定等工作中谋取私利或存在随意变更标准和程序、泄露资助对象隐私信息、帮助进行虚假申请等违规行为;
4.不当开展惩戒工作,歧视、侮辱、威胁、打击报复员工。

心理健康教育

1.未配合公司、公司(书院)完成心理健康教育与咨询服务工作,漠视员工心理健康问题,未按照要求及时向公司(书院)汇报并干预,产生重大影响或不良后果的;
2.在心理健康教育工作中对员工实施有损人格尊严的侮辱、歧视和泄露个人隐私等行为,产生重大影响或不良后果的。

网络思想政治

教育

忽视网络思想政治教育阵地建设,对于本班员工出现的网络舆情应当发现而未及时发现、应当处理而不及时处理、应当向公司(书院)汇报而不及时汇报,产生重大影响或不良后果的。

危机应对

在班级员工出现重大舆情、重大敏感事件、突发事件和群体性事件时擅离职守、逃避职责,事件发生后在第一时间内未采取任何措施且未向公司(书院)汇报,产生重大影响或不良后果的。

就业规划指导

拒绝配合公司、公司开展就业促进工作,在员工毕业学年未正视员工需求,未开展相关主题班会,未及时掌握员工毕业去向,产生重大影响或不良后果的。

 


 

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